近日，中营管理咨询（广东）集团有限公司（以下简称“中营咨询”）与祥鑫（广东）建设工程有限公司（以下简称“祥鑫建设”）正式签署合伙体系建设咨询项目协议，

项目已全面启动运行。此次合作，中营咨询将凭借在组织管控、合伙机制设计领域的专业积淀，为祥鑫建设量身打造适配其业务特性与海外布局的合伙人体系，助力企业激活组织

动能，筑牢全球化发展根基。

           成立于2007年的祥鑫建设，历经十余载深耕笃行，已成长为制造业建筑施工产业化的推动者和领导者。作为一家多元化企业集团，祥鑫建设以现代IE系统布局为核心优势，覆
盖工厂、车间、工位全维度布局设计咨询，融合工程施工、设施管理等一体化服务，深耕电子芯片、生物制药、汽车新能源、数据中心等高科技制造业领域，凭借过硬的技术实力与
服务品质，赢得了三菱、西门子、希音、广汽集团、金龙鱼等众多世界500强及知名企业的认可与信赖。当前，祥鑫建设正加速布局海外市场，以越南为核心发力点，采用合伙人模式
探索本地化运营新路径，此次与中营咨询的合作，正是其为海外战略落地与组织能力升级按下的“加速键”。

         作为深耕企业管理咨询领域的专业机构，中营咨询始终聚焦企业战略落地与组织效能提升，擅长结合不同行业特性打造定制化管理解决方案。针对祥鑫建设的业务属性与发展需
求，中营咨询组建专项服务团队，将围绕合伙人体系建设的核心痛点，提供全流程咨询赋能。项目将聚焦三大核心维度展开：一是结合祥鑫建设EPC建筑、净化工程、机电工程等多元
业务板块的运营特点，设计权责清晰、利益共享的合伙人机制，实现业务单元与核心人才的深度绑定；二是适配越南等海外市场的本地化运营需求，优化合伙人准入、考核、激励及退
出机制，兼顾企业管控与本地化灵活运营，破解跨区域合伙经营的协同难题；三是联动祥鑫建设“品质创造价值，服务赢得市场”的企业文化，搭建与合伙人体系相匹配的组织管控框
架，确保合伙模式与企业战略、业务发展同频共振。

         此次合作，既是中营咨询赋能工程企业数字化、全球化转型的又一实践，也是祥鑫建设深化组织改革、拓展海外版图的重要布局。未来，双方将紧密协作，以科学的合伙体系设
计为抓手，推动祥鑫建设在高科技制造业工程服务领域持续领跑，书写全球化发展的新篇章。