近日，中营管理咨询（广东）集团有限公司（以下简称“中营咨询”）凭借深厚的行业积淀、专业的解决方案与丰富的国企服务经验，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成功中标

佛山市高明建设投资集团有限公司绩效管理体系建设咨询服务项目（项目编号：GM2025018）。此次合作标志着中营咨询在国企绩效管理咨询领域的专业能力再获认可，将为高明

建投集团高质量发展注入强劲动力。

       佛山市高明建设投资集团作为区域重要的国有资本投资运营主体，肩负着推动地方基础设施建设、城市运营及产业升级的重要使命。为进一步支撑战略目标落地、提升组织效能、

激活人才队伍活力，集团启动本次绩效管理体系建设项目，旨在构建一套贴合战略导向、适配业务特点与管理实际的系统化绩效管理体系。

       作为深耕华南地区、专注服务央国企的专业咨询机构，中营咨询始终秉持“植根实践、赋能变革、创造价值”的核心理念，汇聚顶尖咨询专家团队，在薪酬绩效、组织管控等领

域拥有成熟的解决方案与丰富案例。针对本次项目需求，中营咨询量身打造全流程服务方案，覆盖四大核心阶段，确保体系落地见效。

       项目实施期间，中营咨询将先通过战略理解与管理调研，精准诊断集团管理现状，形成专业诊断报告与工作计划；随后分层设计集团本部及子公司绩效管理体系，梳理经营目标、

搭建科学的KPI/OKR指标库，明确考核流程与评分规则，制定配套管理制度及表格；最后提供为期一年的落地实施辅导，全程跟进体系试运行，通过现场指导、绩效面谈参与、疑问解

答及方案微调，保障体系平稳运行并持续优化。

      绩效管理是企业战略落地的核心抓手，有效的绩效管理体系可提升组织效率15%至25%，同时激发员工潜能、优化资源配置。中营咨询将结合高明建投集团实际，把国企管理特性

与市场化激励机制深度融合，助力集团建立“战略-目标-绩效-激励”的闭环管理体系，落实“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化机制。

     此次中标既是高明建投集团对中营咨询专业实力的高度信任，也是公司深耕国企咨询领域的又一重要成果。未来，中营咨询将组建专项服务团队，以严谨务实的工作作风、专业高效

的服务品质，高质量完成项目交付，助力高明建投集团提升管理水平与核心竞争力，实现战略目标与可持续发展，持续为国企改革与高质量发展贡献智力支持。